Deporte como una herramienta para crear una “marca de la ciudad”

En general, cuando hablamos de marketing, asociamos con el intercambio de bienes y servicios materiales, pero hay otros tipos: marketing político, marketing sanitario o marketing territorial, que es lo que estamos aquí para aplicar a la importancia del concepto de marcas de la ciudad.

Dentro de la etiqueta de marketing territorial, esas estrategias o herramientas se centraron en la promoción de territorios, ciudades, regiones o países se agrupan junto con el objetivo de mejorar su atracción, competitividad y creación de marca. Por ejemplo, en 1983. Año, se ordenó una institución pública a cargo del español como destino turístico, un logotipo de Joan Miro, el Sun Miro, que permaneció en vigor hoy.

El sol de Miro. Marketing territorial, ciudad y marcas deportivas

Una de las estrategias de marketing territorial más eficientes es la organización de eventos culturales y deportivos (exposiciones, ferias de arte, Copa Mundial Olímpica, etc.). Permiten la transformación de la ciudad y promueven su desarrollo social y económico.

Estos tipos de eventos, independientemente de su tamaño, juegan un papel importante para configurar las marcas de las ciudades. Sin embargo, estos son los eventos más pequeños que generalmente tienen el mayor impacto en las economías locales y aceptan más.

Fútbol, tenis y marca Madrid

En los últimos años, el Real Madrid se convirtió en una marca de gran relevancia internacional. Según el informe de fútbol 50 2024, se valora en 1,685 millones de euros y tiene una relación de 93.6 puntos de un total de 100, lo que la convierte en la marca de fútbol más valiosa y fuerte del mundo.

El poder de la marca Real Madrid también actúa en la marca de la ciudad atractiva para jugadores, inversores y patrocinadores y promueve el turismo deportivo en Madrid. De hecho, la propia comunidad de Madrid usó al Real Madrid como una solicitud en sus campañas para la promoción del turismo.

El estadio Santiago Bernabe, la tienda oficial y otros espacios relacionados con el club son destinos populares entre los turistas, especialmente los fanáticos del fútbol.

Otro evento deportivo que sirvió para consolidar a Madrid es Open Madrid Mutu, que fue en 2024. El año creó un 35% más de gasto turístico que en su edición anterior.

Sports Ekitos y Ferrol Brand

Cuando el deporte se usa como parte de una estrategia de marketing territorial, los éxitos deportivos son clave al diseñar marcas de la ciudad, mejorar su reputación externa y atraer nuevos visitantes, inversores y patrocinadores.

Veamos a Ferrola, la ciudad en el norte de Galicia, unos 65,000 habitantes: últimamente, varios clubes deportivos Ferrolia querían triunfantes. En junio de 2023. Año, Racing Club Ferol aumentó a otra división, elevando su propio prestigio y ciudad.

En 2025. Años del Ferrol Women’s Basketball Club, la marca Ferrol aumentó como corredora, como corredor para las mujeres Eurocupa. Finalmente, Ferrolano Football o Parrolo Team regresaron a Primera.

Para analizar la importancia de estos éxitos deportivos como una palanca de conducción de la marca Ferrol, encuestamos a la población de la ciudad. El resultado de nuestra investigación muestra que:

El 99% cree que los deportes que logran equipos locales creados entre los ferrolanos el sentimiento de orgullo y miembros de la ciudad.

El 49% reconoce que su percepción de Ferola ha mejorado significativamente después de estos éxitos deportivos.

El 96% cree que la práctica deportiva no profesional contribuye a una imagen positiva de Ferol y afirma que es importante reforzar el deporte base.

Percepción de Ferol después del éxito deportivo local. Propio para elaborar el deporte como promotor de marca de la ciudad

Un deporte profesional puede ser otra herramienta (como paisaje, cultura, gastronomía o oferta comercial), mientras que el deporte base funciona como una herramienta de cohesión interna y ayuda a crear sentimientos de pertenencia y orgullo en sus ciudadanos.

Ambas opciones contribuyen a la construcción de marcas de la ciudad y la satisfacción de diferentes audiencias objetivo de territorio. Primero, residentes y luego empresas y turistas.

Elisa Fraga, graduada en un empleo de posgrado y recursos humanos del Campus Industrial Ferola de la Universidad de Corn y el Departamento de Sumeri ODC de la Compañía, es el coautor de este artículo.