Desde que recibió descargas eléctricas para aplastar los gusanos: ¿por qué nos aburre impredecible?

El filósofo danés Kierkegaard dijo que el origen del aburrimiento era malvado. ¿Ha exagerado o es correcto? Luego explicaremos cómo el estado emocional que generalmente ignoramos podría estar detrás de muchas de nuestras decisiones más famosas.

El aburrimiento es un estado emocional desagradable que ocurre cuando enfrentamos pequeñas situaciones de estímulo. Se caracteriza por un sentimiento de disturbios, falta de interés y dificultad para mantener la atención en la tarea actual.

Por lo general, es seguido por una búsqueda extraordinaria de incentivos externos y una impulsividad creciente. Es precisamente buscar una estimulación impulsiva que pueda empujarnos a tomar malas decisiones.

Un claro ejemplo aparece en un experimento publicado en la revista de la ciencia. Los investigadores pidieron que un grupo de voluntarios pasara 15 minutos en la habitación sin de todos modos “entretener sus propios pensamientos”. En ese momento, los participantes tenían la posibilidad de un estado de auto-on-on-aminado, que anteriormente probó y calificó como desagradable.

De hecho, los voluntarios dijeron que estarían dispuestos a pagar para evitar recibir otra adquisición. Sin embargo, durante 15 minutos, sin poder hacer otra cosa, el 67% de los hombres y el 25% de las mujeres dan al menos un impacto actual (con un participante que alcanza una cifra sorprendente de 190 huelgas en 15 minutos de estudio).

Pasando riesgos

En el experimento, la descarga eléctrica funcionó como una forma de estimulación frente al aburrimiento. En la vida cotidiana también estamos buscando formas de evitar esta emoción, y una de ellas, quizás la más poderosa, es correr riesgos.

La mayoría del riesgo lleva un componente estimulado. Por lo tanto, no es sorprendente que aquellos que tengan una mayor inclinación a mostrarles una mayor inclinación incómoda, participen en el riesgo o el riesgo de alcohol: todo comportamiento con un potencial dañino obvio.

Esta relación entre el aburrimiento y los comportamientos de riesgo es especialmente pronunciada entre aquellos que tienen más aburrido: Mladic.

Comportamientos impactantes en respuesta al aburrimiento también frecuentes en uno de los contextos en los que esta emoción es la más eficiente: el trabajo. Por ejemplo, varios estudios muestran que aquellos que son más probablemente gastados en el entorno de trabajo y tienen más probabilidades de distraerse, pretendiendo estar ocupados e incluso incautados en los equipos o materiales de la compañía.

Aburrimiento y características sádicas

Pero obtener un riesgo no es la única forma de evitar el aburrimiento. Otra forma, igual a fuerte, es buscar estimulación en nuestro entorno social. En algunos casos, esta búsqueda puede traducirse en algo positivo, como cuando encontramos tal estimulación para ayudar a otros.

En otros casos, la búsqueda toma color oscuro. La evidencia científica muestra que el aburrimiento está especialmente en peligro cuando se produce en ciertos individuos, especialmente aquellos que representan características sádicas.

Las personas con estas características tienden a disfrutar causando daño o incomodidad a los demás y se encuentran divertidas o estimulantes que se comportan de esa manera. Por lo tanto, hasta ahora en este tipo de individuos se asocia con varios spam, que van desde ofensivas o amenazas en las redes sociales, el acoso escolar (intimidación) o incluso el abuso físico en el contexto como el cuidado de los niños.

La evidencia más memorable planteó al psicólogo alemán Stefan Pfatheicher y sus asociados. En este experimento, los investigadores mostraron un grupo de participantes en 20 minutos para causar aburrimiento. El segundo grupo se estableció un documental sobre los Alpes (duración similar) diseñado para mantener su interés.

Durante el video, los participantes se sentaron individualmente frente a la mesa donde tres vasos vivían gusanos cerca y modificaron café aplastante. Aunque la trituradora cambió para que los animales no sufrieran daños, los participantes fueron informados de que podían usar la máquina para aplastar el gusano si quisieran.

Al final del video, solo 1 de los 62 participantes vieron una película documental en los Alpes trató de aplastar el gusano (1.6%). Entre los que vieron una cascada de video, 12 de 67 intentaron colapsar al menos un gusano (17.9%).

Experimentos de incentivos monetarios

¿Siempre traemos decisiones aún peores si estamos aburridos? No necesariamente. Hay situaciones en las que aburrimos no necesariamente nos alienta a asumir riesgos o comportarse antisocialmente.

Por ejemplo, un estudio con 1.300 participantes no reveló que el aburrimiento afectó la decisión de invertir pequeñas cantidades de dinero entre opciones seguras o riesgosas. Del mismo modo, otro trabajo con más de 3.500 personas no encontró el efecto de los aretes en la generosidad: los participantes no tienen más probabilidades de donar dinero a otros o reducir el pago para participar en el estudio.

Estos dos últimos estudios comparten ciertas características que difieren de ellas de lo anterior. Estos son experimentos con incentivos reales en efectivo en los que la tarea principal es distribuir una pequeña cantidad de dinero. Es decir, se basan en decisiones que carecen de un valor de estímulo significativo.

Y, si la decisión ya es aburrida, no decidimos mal.