Las ciudades que desean atraer el trabajo pueden querer centrarse menos en los incentivos financieros y más en las personas se sienten seguras

Para atraer inversiones comerciales, las ciudades y estados estadounidenses ofrecen miles de millones de dólares en incentivos, como créditos fiscales. Como dice la teoría, cuando los gobiernos crean un entorno empresarial, fomentan las inversiones, lo que lleva al crecimiento del lugar de trabajo y económico.

Aunque esta teoría puede verse lógica en la cara, es una situación un poco con pollo y huevos. La inversión empresarial sigue a los empleados, no solo al revés. De hecho, nuestra investigación sugiere que los trabajadores están preocupados si la ciudad tiene políticas comerciales personalizadas y más sobre lo seguros que se sienten en ella. Y es interesante que hayamos descubierto que la política afecta la percepción del riesgo de las personas de las personas más que los datos difíciles, como las estadísticas de delitos.

Nuestros hallazgos tienen grandes implicaciones para las ciudades y las empresas. Si las personas eligen dónde vivir y trabajar en función de la seguridad observada, no los incentivos económicos, entonces los empresarios y los líderes de la ciudad pueden necesitar revisar cómo se acercan a crecer y la inversión.

Muchos riesgos faciales

Somos profesores de gestión que encuestó a más de 500 empleados y empresarios de todo el país para comprender mejor cómo se evalúan 25 ciudades estadounidenses importantes sobre diferentes dimensiones de riesgo.

Preguntamos sobre tres tipos diferentes de riesgos: riesgo relacionado con el crimen, las funciones gubernamentales y los problemas sociales. El riesgo de la función gubernamental incluye corrupción e inestabilidad, mientras que el riesgo de problemas sociales implica posibles violaciones de los derechos individuales.

Encontramos que las personas arriesgaban principalmente estadísticas objetivas, como los datos sobre el FBI Crimin. En cambio, están formados por factores como la representación de los medios, la boca a boca y los estereotipos geográficos.

Es todo político

Descubrimos que las perspectivas políticas son el sesgo del factor principal de la clasificación. Por ejemplo, los empleados en armas y empresarios conservadores creían que Portland, Oregon, era peligroso, clasificándolo como la novena ciudad estadounidense. En contraste, aquellos que los apoyaron generosamente en el país se clasificaron como la segunda ciudad más segura del país.

Al evaluar el riesgo relacionado con las funciones del gobierno, los conservadores elogiaron a los políticos en Nashville, Charlotte y Dallas, mientras que los liberales elogiaron a los de Denver, Minneapolis y Portland. Del mismo modo, al considerar el riesgo de problemas sociales, los conservadores dijeron que la ciudad de Nueva York, Los Ángeles y San Francisco “arriesgadas”, mientras que los liberales dijeron Tampa, Miami y Houston, mamá y Houston.

Nuestros hallazgos también sugieren que las perspectivas políticas afectan los tipos de riesgos para atender a los empleadores y empleados. Por ejemplo, los conservadores tienen más preocupaciones sobre el riesgo relacionado con el crimen que los liberales, y los liberales están más preocupados por el riesgo relacionado con los problemas sociales.

¿Qué ahora?

No abogamos por que los líderes de la ciudad generalmente renuncien a incentivos financieros o que los empleadores los ignoren. La evidencia sugiere que los incentivos financieros y otras políticas de los negocios personalizados pueden ser efectivos para atraer empresas y fortalecer las economías locales.

Sin embargo, nuestra investigación sugiere que cuando las personas traen decisiones importantes de la vida sobre dónde viven, trabajan e invierten, nivelan los riesgos. Lo que es importante, las creencias sobre el riesgo son subjetivas y están sesgadas de perspectivas políticas.

En nuestra opinión, los líderes de la ciudad deben reconocer y tratar con problemas de delitos, gestión y sociales preocupantes, mientras trabajan para mejorar la percepción pública sobre sus ciudades. Del mismo modo, las empresas pueden querer considerar invertir en ciudades que están menos polarizadas políticamente al tomar decisiones de inversión.