Las políticas de Donald Trump son más que estúpidas, estúpidas, según la estupidez

Periodista ANASTACIO ALEGRIA
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Antes de desviarse como primer ministro canadiense, Justin Trudeau llamó a las políticas arancelas de Donald Trump “muy estúpidas”. Esta podría ser la descripción correcta de muchas políticas de Trump, pero más objetivamente es la palabra correcta “estúpida”.

Investigaciones recientes produjeron una etiqueta sagrada para acciones mal calculadas de los tomadores de decisiones: sin sentido.

Este no es un nombre simple llamado, sino una pérdida de una pérdida y contiene un conjunto de acciones que son completamente reconocibles o que ocurren, como las probabilidades de cualquier curso de acción razonable que parece ser una agenda oculta.

Tonterías que hacen que todos pierdan

Según la visión seminal y de transacciones de la estupidez humana de Carla Cipolla, el historiador económico italiano tardío, las interacciones se dividen en cuatro categorías:

Interacciones inteligentes que son útiles para todos: un juego positivo como el filósofo escocés de Adam Smith sobre la riqueza a través de la especialización y el comercio;

Interacciones indefensas que resultan en la pérdida en el juego de suma cero;

Interacciones de bandidos que resultan en el género de cero sumo;

Estúpidas interacciones causadas por todas las partes sufren la pérdida.

El libre comercio se basa en la interacción inteligente de la cantidad positiva. La vista de transacción del cero dragón es que es un perdedor para cada ganador.

El presidente Donald Trump ha sido firmado por una orden ejecutiva durante la sala East East Room 8. Abril de 2025 en Washington, DC (AP Photo / Evan Vucci)

Obviamente, no entiende que los aranceles tienen éxito solo si otros países no descansan. Pero otros países descansan, y como el mundo ahora está testificando, la guerra comercial resultante puede ser demolida la economía global.

Las medidas proteccionistas de Trump destinadas a fortalecer la economía estadounidense pueden, por lo tanto, considerarse interacciones “estúpidas” que profundizan y extienden la depresión económica.

Tonterías como una acción distintiva

Los investigadores de la época moderna también han identificado tres conjuntos reconocibles de acciones en las tonterías furtivas:

La ignorancia convencida que involucra el riesgo de personas sin las habilidades necesarias para tratar con ellas. El ignorante de la ignorancia de cualquiera no solo se explica, explicado por el efecto Dunning -Kruger, sino que es seguro a pesar de la evidencia opuesta.

Trump puede saber lo que no sabe, por lo que delegó muchas tareas en la fundadora de Tesla, Elona Musk y el arquitecto de tarifas comerciales, Pete Navarro, quien y que no poseen tanta conciencia.

Un hombre con cabello y piel blanca naranja se encuentra en una mesa decorada con dos hombres a cada lado de él. Detrás de él está Maja South Estados Unidos que lee el Golfo de Estados Unidos, donde se encuentra el Golfo de México.

El presidente Donald Trump, en la Oficina Oval, después de firmar una orden ejecutiva, ya que Peter Navarro, un asesor superior de la Casa Blanca, para el comercio y la producción, de pie a su derecha y la marca registrada Howard Lunnick se encuentra a la izquierda en febrero de 2025. Años. (AP Photo / Ben Curtis)

El fracaso de la mente ausente significa que las personas sabían lo correcto, pero no prestaron suficiente atención para no hacer algo estúpido. Las organizaciones crean un reddede diario, pero si las preguntas no se alcanzan un punto en el que afectan seriamente los objetivos de la organización, se ignoran.

Un ejemplo son los recientes choques estadounidenses contra Yemeni Houth. Los funcionarios estadounidenses ignoraron los componentes críticos de seguridad dividiendo información sobre sus planes debido a los lazos inseguros y con un miembro de los medios de comunicación.

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La falta de control significa que los tomadores de decisiones autocráticos amenazan a sus organizaciones no aceptan quejas de los acusados ​​de realizar planes de líderes de los líderes.

Dichos tomadores de decisiones autocráticos pueden elegir información sesgada para respaldar sus sugerencias. Aquellos que trabajan bajo estos líderes o compran esfuerzos para usar selectivamente información, limitar alternativas y realizar estos planes preinterestados o abandonan la organización (o voluntaria o no).

En los Estados Unidos, testifica el ambiente del abogado Elizabeth Oier. Ella no pudo apoyar la renovación del derecho al arma al actor Mel Gibson, quien fue condenado por violencia doméstica en 2011. El perdón de Gibson supuestamente basado en su relación personal con el presidente.

Tipos de tonterías

Los investigadores de la organización utilizaron el término tonterías funcionales para describir a quienes se niegan a usar sus capacidades intelectuales al tomar decisiones y luego evitar la justificación de sus acciones. Esto permite a los miembros del grupo ejecutar rápidamente funciones de rutina sin pensar mucho.

Las tonterías disfuncionales es la falta de apoyo organizacional, razonamiento y justificaciones. Las organizaciones no utilizan los recursos intelectuales para procesar el conocimiento o los problemas o el conocimiento de las cuentas por cobrar cuando se trata de decisiones nuevas o no rutinas. Al bloquear las comunicaciones, las críticas y la sospecha apagadas, las organizaciones aseguran que se adhieran a ediciones superiores.

Un ejemplo de la administración de Trump es, sin duda, la aprobación que permitió al Departamento de Eficiencia del Gobierno (DOGE), dirigido por Musk, para acceder a una amplia gama de datos gubernamentales.

La mujer tiene un letrero que lee almizcle apesta.

Los manifestantes usan señales durante “¡manos!” Protesta contra el presidente Donald Trump y Elon Musca en el Monumento Americano en Washington en Washington, DC, 5. Abril de 2025. AP Photo / Jose Luis Magana)

Puede ingresar esfuerzos combinados de funcionarios organizacionales en varios niveles para mantener la estupidez.

Individualmente, las tonterías se fortalecen al ignorar la información crucial debido a la necesidad de una respuesta rápida.

En consecuencia, decisiones rápidas y atajos que los individuos aportan para dar como resultado resultados negativos. Un ejemplo sería obvio que los ahorros de costos deben ahorrarse para permitir la reducción de impuestos, una forma predominante de enfoque lógico para encontrar y ahorrar sin prestar servicios legalmente autorizados.

La organización se refuerza tontamente porque las organizaciones limitan los comportamientos alternativos elegibles cuando no pueden procesar toda la información disponible. Los datos son limitados, los controles se endurecen y los funcionarios de la organización regresan al uso de respuestas previas bien aprendidas a sus zonas de confort. Los tomadores de decisiones inciertos regresan a suposiciones desinformadas o no hay supuestos en absoluto.

Testamentos de tarifas comerciales “recíprocas” “recíproco”, triunfa actualmente diezmado por los mercados financieros de todo el mundo. No se calculan aranceles con las tasas arancelarias actuales, mientras que otros se basan en el déficit comercial estadounidense con otros países. Las otras tarifas parecen no estar basadas en ningún razonamiento.

Una lirio aussi: No, eso no es lo que significa el déficit comercial, y no es cómo calculas las tarifas de otras naciones

¿Tonterías como una agenda oculta?

Algunas acciones que parecen estúpidas pueden simplemente ocultar la agenda oculta. Cuando la administración de Trump se equivocó y deportó a cualquiera bajo la Ley de Extranjeros, ¿es este un accidente o forma en que el miedo está en cada uno alentar, son acosados ​​y deportados sin procedimientos en cualquier momento?

Muchas acciones tomadas por la administración Trump parecen estúpidas. Los aranceles, por ejemplo, representan una pérdida: una cantidad negativa transaccional de suma.

Las decisiones de Trump muestran una ignorancia segura de sí mismo, falla de fallas ausentes y falta de control. También muestran una estupidez disfuncional porque los funcionarios de Trump aparentemente se niegan a usar sus recursos intelectuales completos. Las tonterías también aumentan a través de suposiciones infundadas. ¿Esto oculta la agenda secreta?

“No puedes arreglar estúpido”, dice el dicho. Pero quienes tienen administradores capaces en lugar de otras ramas, las autoridades desempeñan su papel de monitoreo autorizado constitucionalmente de supervisión.


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