Lo que Canadá puede aprender de la Unión Europea sobre Haos y crisis

Periodista ANASTACIO ALEGRIA
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Mientras el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, continúa amenazando con la soberanía económica y política canadiense, algunos observadores dieron la idea de Canadá de convertirse en miembro de la Unión Europea.

Dado que no hay un camino factible para la membresía de la UE en el corto tiempo, los esfuerzos continuos que se centran en fortalecer las relaciones comerciales existentes de Canadá, especialmente a través de la Unión Europea de Canadá de los sindicatos económicos y comerciales integrales.

Pero a menudo se descuida algo más: Canadá también debe aprender de la UE para lidiar con los desafíos monumentales que están por delante. Europa no solo es menos vulnerable de Canadá debido a su posición geográfica y poder económico, sino que también es más resistente.

Tres goles

A diferencia de “Team Canada”, “Europe United” ya ha expresado un marco de políticas multipartidias para enfrentar riesgos que surgen de un entorno geopolítico variable básico a largo plazo. La UE también tiene un marco institucional más fuerte para la cooperación intergubernamental.

El presidente de la Comisión Europea, Ursula von der Leien, hace una declaración en el Palacio Presidencial en Vilnius, Lituania, 9. Febrero de 2025 (AP Photo / Mindaugas Kulbis)

Según la guía del presidente Ursule von der Leien, la Comisión Europea lanzó una cascada de políticas relativamente coherentes destinadas a facilitar tres objetivos generales: descarbonización, soberanía económica y seguridad nacional.

Las políticas clave de este nuevo marco de políticas son el Acuerdo Verde Europeo 2019 años, European Industrial Strategy 2020, European Economic Security Strategy de 2023. Y 2024. Estrategia industrial defensiva europea.

Estas iniciativas de políticas se actualizan, ajustan y armonizan continuamente entre sí. Crearon un paraguas que permite que la UE y sus estados miembros promuevan la transición verde, fortalezcan el mercado interno y las industrias nacionales, así como para reducir los riesgos económicos y de seguridad.

Los cambios geopolíticos e industriales en la UE recuerdan lo que solía existir en Canadá: políticas nacionales – iniciativas conscientes de la construcción de una nación de gobiernos federales consecutivos.

Pero Canadá ha perdido la capacidad de planificación estratégica para planificar estratégicamente a largo plazo y ahora reacciona a cada crisis en modo reactivo y borrador. En esto, los funcionarios canadienses se ocupan de los síntomas sin resolver la causa de Konik.

Arquitectura de la UE

La arquitectura institucional de la UE también ofrece a los gobiernos más capacidad para cooperar. En todos los sistemas federales, la mayoría de las políticas se comparten en gran medida, por lo que la coordinación intergubernamental es importante para la asistencia y la consolidación de tales innovaciones.

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Mateau, el Consejo de la Unión Europea, juega un papel clave para las políticas de coordinación y negociación, además de su función como un organismo de toma de decisiones importante (junto con el Parlamento Europeo).

Consiste en los Estados miembros de la UE. En consecuencia, funciona en diferentes configuraciones, dependiendo de la cartera. El jefe del gobierno se reúne regularmente a través de una institución especial, el Consejo Europeo.

En Canadá, en contraste, las instituciones intergubernamentales federales de frágil o incluso existen, aunque son relativamente fuertes a nivel municipal.

Los municipios se coordinan a través de la Federación de Municipios Canadienses (FCM), que se fundó en 1901. Años. Pero no fue sino hasta 2004. Que las provincias y territorios fueron establecidos por el Consejo de la Federación. Este cuerpo, sin embargo, permaneció débil, con muy pocos apoyo administrativo.

Lo que es aún más sorprendente es que no hay un marco formalizado e institucionalizado a nivel federal. Las reuniones a discreción del Primer Ministro se celebran reuniones de los primeros ministros de los ministros. En su declaración después del Consejo de la Reunión Federal en noviembre de 2023. Premiere se quejó de que “el primer ministro no convocó una reunión completa de los primeros ministros en la primera vez desde diciembre de 2018. Años a pesar de las repetidas solicitudes del Primer Ministro”.

Los aranceles generalizados contra Canadá pueden estar pendientes hasta marzo, pero no hay retorno. A medida que los canadienses experimentan su propio “Zeitenvende”, al final de la época, a raíz del deseo de Trump de absorber a Canadá en los Estados Unidos, los líderes del país deben enumerar dos lecciones de la UE.

La fila de hombres y una mujer en la mesa, así como una de ellas, un hombre de la rotonda con cabello azul gris, habla en un micrófono.

Los primeros ministros, ministros de la cabaña federal y Justin Trudeau se miran como el primer ministro de Ontario, tercero de la izquierda, habla en una conferencia sobre periodistas, quien es la primera reunión de ministros en enero de 2025. Años. Se requiere impresión canadiense / Sean Kilpatrick

En el nivel de política, Canadá necesita una nueva “política nacional”, como he afirmado anteriormente.

Hace más de 40 años, la Comisión MacDonald ha hecho el camino para una importante transición transformadora a la política canadiense, pero a partir de la crisis financiera mundial de 2007-2008, quedó claro que este modelo de socioeconomía se volvió más raro que se avecinó.

Foto en blanco y negro de un hombre con cabello cortado y manos cruzadas, en la torre de paz detrás de él.

Donald MacDonald, presidente de la Real Comisión de Economía, Ottawa, en agosto de 1983. Años. Impresión canadiense / UPC / Chris Schwarz

Sin embargo, el modelo nunca ha sido reemplazado. A diferencia de la UE, los canadienses consolaron la política de retazos en lugar de encontrar un enfoque nuevo e integral.

Los desafíos son la cara y la cara en la UE y Canadá, pero Canadá debe encontrar su respuesta. Forzar un nuevo modelo requerirá movilización y alineación de sectores clave como el comercio, la infraestructura y las políticas industriales de una manera coherente.

A nivel institucional, Canadá debe, finalmente, institucionalizar el equipo de Canadá. Es un desarrollo positivo que las reuniones continuaron en el primer plan para los ministros, pero los enfoques ad hoc en la cooperación intergubernamental ya no son suficientes.

El equipo de Canadá puede trabajar bajo presión cuando se enfrenta a una amenaza a corto plazo. Sin fundas institucionales más fuertes, sin embargo, Canadá no podrá consolidar una nueva política nacional a largo plazo.

La UE ha logrado un recurso excepcional, a pesar de todas las dificultades restantes. En lugar de perseguir la idea de unirse a la UE, Canadá debería usar el ejemplo europeo como una hoja de ruta para mejorar sus políticas y capacidades de gestión.


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