‘Pádanos lo que nos debes: “¿Qué negociaciones colectivas sobre VNBA revelan la psicología de la negociación

Periodista ANASTACIO ALEGRIA
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VNBA All-Star Plaiers, fueron dirigidos por Caitlin Clark y Minnesota Link a Naphessa Collier, recientemente encabezaron los encabezados, “Pagamos lo que nos debe” camisetas durante el calentamiento de pregs.

Las camisetas, que ahora están disponibles para compras, fueron una demostración de la frustración de los jugadores con los propietarios de VNA y negociando al comandante del acuerdo de cría colectiva. El acuerdo colectivo determina las condiciones de empleo (como los salarios y los beneficios) entre la liga y sus jugadores, y expirará el 31 de octubre de 2025.

Como se informó, los jugadores buscan un aumento en el intercambio de ingresos (el contrato actual prevé solo el nueve por ciento de los ingresos de la liga, en comparación con el 50 por ciento), el aumento del salario VNA (las ganancias de VNBA son 147,745 USD) y otros beneficios.

Central Según estos requisitos es la percepción de que, a pesar del aumento en la popularidad, la atención de los medios y la observación, los jugadores de VNA siguen pagan en exceso y subestiman.

Las negociaciones sobre el nuevo acuerdo colectivo están en curso. Pero como las camisetas y las declaraciones públicas posteriores, los jugadores y representaciones de VNBA, es una creciente frustración con la forma en que tiene lugar el proceso.

¿Qué “debe” a los jugadores de VNBA?

El debate sobre lo que “debe” a los jugadores de VNBA se intensificaron recientemente. El comentarista de ESPN, Pat McAfee, por ejemplo, sugirió que la liga debería simplemente aumentar los salarios de un jugador de $ 30,000 por jugador, diciendo que los contratos como la “farsa” de Clark.

Pero otros afirman que esta discusión debería cruzar los salarios del jugador. Profesor de la Gestión de Syracuse Profesor de la Universidad Lindsey Darwin escribe:

“La pregunta no es si VNBA puede pagar a los jugadores de lo que valen; si la liga puede permitirse el lujo de no invertir inversiones, debe obtener su máximo potencial”.

Naphesa Collier de Minnesota Link, a la izquierda, e Indiana Fever Caitlin Clark habla durante la conferencia de prensa antes del VNBA All-Star Basketball, 19. Julio de 2025. Años en Indianápolis. En Indianápolis. (AP Photo / Michael Conroi)

Según Darvin, debido a que VNBA es un negocio de explotación económicamente ineficiente y de recuperación, su enfoque debe ser aumentar los ingresos, no solo para reducir los costos laborales. Por ejemplo, con el objetivo de cumplir con todos los requisitos principales del mercado para los ingresos, puede incluir la propagación de la liga a nuevos mercados, programando múltiples juegos en un francero a una ranura del vecindario y aumentar el número de juegos de temporada regulares de 44 a 60 o más.

En la gestión del deporte en las aulas y los talleres de negociación de la Universidad de Brock, llamamos a “Pies de difusión”: cooperación cooperante, a diferencia de la cosechadora, para crecer y jugar y jugadores y propietarios a largo plazo. Pero es más fácil de decir que hacerlo.

La información da forma a los resultados de negociación

Aunque todavía es temprano en el proceso de negociación, hay lecciones aprendidas de este círculo de negociación colectiva. Una de estas lecciones tiene que ver con hacer y recibir las primeras ofertas. En particular, se juegan dos conceptos psicológicos: asimetría de información y efecto de anclaje.

La asimetría de la información ocurre cuando un lado tiene un conocimiento más relevante que el otro. Por ejemplo, en una negociación laboral típica, el empleador conoce la cantidad de solicitantes de posición, cuánto está dispuesta a pagar la empresa y qué tendencias de compensación se ven en el sector. El candidato, por el contrario, carece de la mayoría, si no toda esta información y, por lo tanto, entra en negociaciones en una deficiencia distinta.

La pregunta es: ¿quién debería hacer la primera oferta salarial? La regla general es que cuando pierde información crítica, es mejor permitir que el otro lado realice el primer movimiento.

En el caso de las negociaciones de VNBA, el problema de la información de la información no es tan obvio. Los propietarios probablemente tengan una cierta perspectiva de lo que es aceptable en términos de ingresos de la liga y mejora las condiciones de trabajo. Pero los jugadores poseen su tipo de palanca, en términos de su disposición a protestar o salir.

La liga ha hecho su sugerencia inicial para los jugadores a principios de julio, pero no fue bien recibida.

El “efecto de anclaje” puede sesgar negociaciones

Otro problema que afecta las negociaciones es el “efecto de anclaje”. Esto sucede cuando la oferta inicial afecta las siguientes ofertas y contrarto y, en última instancia, tiene un impacto en el resultado final.

El acuerdo del garaje de los aficionados puede reconocer esta tendencia porque los clientes a menudo negocian la etiqueta del vendedor, que tiene en cuenta una etiqueta de 25 o 50 por ciento sobre si el artículo realmente vale la pena. La etiqueta parece un ancla aquí.

Aunque los precios de las pegatinas y las primeras ofertas no son maliciosas, algunos precios de venta y la primera oferta están destinados a manipular a los clientes y negociadores que representan al otro lado. Los negociadores de Pawvi organizan anclajes estratégicos, pero incluso ellos pueden perderse.

Mujer negra con bordes de maíz que transportan cinta adhesiva de cabeza negra y de baloncesto tiene una señal que dice que

Brittinen Mystics ‘Brittney Sikes tiene una señal después del partido de baloncesto All-Star de VNBA contra Team Collier, 19. Julio de 2025. Años en Indianápolis. (AP Photo / Michael Conroi)

Desde la vista marítima, Schor Schour ocurre cuando la nave del barco no se ve y trigas a través del fondo del mar, destruyendo los ecosistemas atrapados en su camino.

En las negociaciones, se puede desarrollar un proceso similar. Cuando los movimientos iniciales y las primeras ofertas fallan, porque se consideran injustos para el otro lado, puede dañar las relaciones y puede traer negociaciones más difíciles.

Ahora el VNBA puede enfrentar las consecuencias de un ancla mal recibido. Según los representantes de los jugadores de VNBA, Satou Saballi, la oferta inicial de VNBA fue una “bofetada”.

Brewart Stewart New York Liberty convocó a una reunión de jugadores 17. Julio para discutir una nueva negociación colectiva, “perdió la oportunidad”, mientras que el jugador de esquí de Chicago, Angel Reese, llamó a “falta de respeto”.

Es hora de corregir el barco

Aunque los primeros días aún son, esperamos que las negociaciones se calienten en las próximas semanas como una fecha límite para que Halloween llegue a un acuerdo.

Todavía hay tiempo para hacer un barco, como para hacerlo, los jugadores y propietarios de VNBA deben internalizar las influencias potencialmente catastróficas que pueden negociarse con un “pastel fijo” imaginario en lugar de expandir y sufrir los anclajes en los intereses clave de otras partes.

Los jugadores de VNBA y los propietarios del equipo de VNBE ahora están frente a ellos, frente a ellos, a veces en la oportunidad generacional para la transformación de los deportes profesionales de mujeres en América del Norte, a través de creación y colaborativamente expandieron el pastel y los jugadores que pagan.


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