Para diseñar leyes efectivas, debe escuchar expertos e incluir aquellos que las afectan

La compañía utiliza normas para llevar a cabo el comportamiento de sus miembros. Hay muchos tipos: de los más interesantes y más activos, como las leyes, otros que se aprenden a la interacción social y cultural y moldean nuestra forma de acción (por ejemplo, modales).

Sin embargo, no contribuyen a los beneficios de la sociedad. De hecho, para resolver problemas sociales y ambientales relacionados con el modelo actual de desarrollo económico, extractivista y centrado en la compensación económica, las pautas de comportamiento social sostenible necesitan sostenibilidad.

Promover la responsabilidad social

Analizamos el diseño de las leyes que administran empresas de acuerdo con prácticas sostenibles. En particular, estudiamos por qué el artículo 39 de la ley española de economía sostenible, que promueve la responsabilidad social de las empresas, no para alentarlas a mejorar la calidad de sus informes de protección ambiental, social y gestión.

Escribir a un miembro fue muy confuso que su aplicación es difícil y, por lo tanto, su aplicación. Los mecanismos claros no se establecen para controlar el cumplimiento o son las herramientas necesarias para, asumir lo que hicieron en esta área disponible para las empresas, podrían continuar mejorando su transparencia en social, ambiental y de gestión.

Para saber cómo era posible que esto sucediera, revisamos la ley en detalle y entrevistamos a los actores clave en el proceso de creación de normas. Examinamos documentos de trabajo y consultamos noticias de tiempo. Todo esto puede comprender las causas de la falla de estas regulaciones y determinar cómo se pueden repetir situaciones similares.

Negociaciones de tres lados

Para ayudar a la ley, los académicos, expertos de varias organizaciones no gubernamentales y las organizaciones sociales y ambientales a convocar, e incluso a las empresas líderes en revelación de la información social y ambiental. Sin embargo, sus intereses, conocimiento y experiencia no afectaron la formulación final del artículo 39.

La razón es que este artículo es parte del área comercial, en la que se negocian los principales acuerdos colectivos entre el empleador, los sindicatos y el gobierno. Por lo tanto, el diseño de regulaciones dominó a estos tres actores sociales, que reprodujeron el mismo marco de negociación, estilo y dinámica que tienen lugar cuando se negocia la jubilación, el salario interprofesional mínimo o los acuerdos colectivos.

La sostenibilidad, como fenómeno transversal, excede las competencias y el conocimiento del empleador y la Unión. Esta restricción tuvo un impacto muy significativo en el contenido final de la regulación que analizamos.

Factores cortos

Otro factor que contribuyó al fracaso del intento normativo de promover la responsabilidad social de las empresas fue la crisis económica mundial (2008). La gran recesión ha causado un cambio en el discurso político y la opinión pública: se da prioridad al crecimiento económico y la creación de empleo, lo que resulta en los antecedentes de los problemas de la naturaleza social y ambiental.

La crisis económica ha debilitado significativamente el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, que fue trasladado a las elecciones generales antes de 2011. Sufrió fuertes críticas. Date prisa para aprobar la ley antes de que las elecciones causen que esto se escriba y la escritura haya presentado las deficiencias.

Después de la derrota socialista, el cambio en el gobierno también afectó la debilidad de la norma. El gobierno entrante, PP y conservadoramente, no eliminó las deficiencias de la ley y decidió autorregular a las empresas en relación con la información social y ambiental.

¿Qué lecciones tenemos?

Para el diseño de leyes que son realmente efectivas, los gobiernos deben considerar tres parámetros básicos:

Es esencial crear realmente participación y conocimiento. Asegúrese de que el conocimiento técnico y la experiencia tengan un papel destacado en la formulación de la ley mejorará su calidad y relevancia de su contenido.

Es más eficiente tratar de diseñar la ley de acuerdo con las prácticas, herramientas y conocimientos que ya están en su lugar, en lugar de imponer cambios no relacionados con la realidad de los actores involucrados y que pueden crear malentendidos o rechazo.

Para que las normas y valores proporcionados en la ley, que serán aceptados e internalizados, deben estar en línea con los sentimientos y expectativas de la sociedad que se han publicado.

En el caso de la regulación analizada, su proceso de desarrollo ignoró las opiniones de los expertos y no se basa en lo que las empresas ya han trabajado en relación con la comunicación de sus acciones de responsabilidad social. Además, los ojos de la sociedad se colocan en recuperación económica, no en sostenibilidad.