Para una pequeña empresa estadounidense de 35 m, la incertidumbre de la tarifa supone especialmente duro

Periodista ANASTACIO ALEGRIA
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Imagine que era abril de 2025. Y usted es el propietario del pequeño, pero el negocio rápido del comercio electrónico. Lo has logrado históricamente desde China, pero el presidente acaba de anunciar las tarifas del 145% en este producto. ¿Establece operaciones en Tailandia, que requiere nuevas inversiones y mucho trabajo, o espera hasta que haya más claridad en el comercio? ¿Qué pasa si esperas demasiado para perder tu oportunidad de sacarlo?

Esto no es hipotético: es un verdadero dilema que enfrenta el verdadero propietario del negocio que habló con uno de nosotros a través del café esta primavera. Y ella no está sola. Desde 2023. Los de Estados Unidos que importan bienes, más del 97% eran pequeñas empresas. Para estas empresas, la inseguridad arancelaria no solo se frustra, sino que es paralizante.

Como investigador de negocios familiares y ex administrador adjunto de la Administración de Empresas Americanas y empresarios, escuchamos a muchos propietarios de pequeñas empresas que enfrentan estos desafíos. Y lo que nos dicen es que la incertidumbre arancelaria señala su tiempo, recursos y atención.

Los datos respaldan nuestra experiencia anecdótica: más del 70% de los propietarios de pequeñas empresas dicen que los cambios constantes en la política comercial crean un “efecto de latigazo cervical” que dificulta la planificación, recientemente, se ha demostrado una investigación nacional reciente.

Planificación de estabilidad en un paisaje incierto

Los críticos y los partidarios pueden estar de acuerdo: la administración de Trump ha asumido un enfoque impredecible para la política comercial, prometiendo y liberando nuevas tarifas. Considere sus llamadas tarifas “recíprocas”. El regreso en abril Trump empeñó la tarifa básica del 10% en las importaciones de casi todas partes, con fijaciones adicionales en muchos países. Poco después, llegó a un descanso sobre sus planes durante 90 días. Este período acaba de completarse, y la administración estuvo acompañada por una nueva Orden Ejecutiva 31. Julio designa diferentes tarifas tarifas para unos 70 países. Una constante fue un cambio.

Bloomberg TV cubre “Anuncios de anuncios” para comerciar el día anterior a la fecha límite de orejas clave.

Este enfoque ha llevado muchos años de relaciones comerciales en unos pocos días o semanas. E independientemente de los resultados, la incertidumbre en sí estaba especialmente distraída para las pequeñas empresas. Una encuesta reciente de 4.000 propietarios de pequeñas empresas reveló que el mayor desafío de la política arancelaria es la pura incertidumbre que causa.

Este no es solo el problema de los propietarios de pequeñas empresas. Estas empresas emplean casi la mitad del trabajo de los estadounidenses y juegan un papel esencial en la economía estadounidense. Esto puede explicar parcialmente por qué los estadounidenses apoyan predominantemente a las pequeñas empresas, considerándolas como positivas para la sociedad y una forma clave de lograr el sueño americano. Si es escéptico, solo mire el creciente número de graduados de MBA que apagan las ofertas en grandes empresas para comprar y administrar pequeñas empresas.

Pero este consenso no siempre está en políticas que ayudan a las pequeñas empresas a progresar. De hecho, debido a que las pequeñas empresas a menudo actúan en márgenes más delgados y tienen menos capacidad para absorber el desorden, si cada cambio de política será más difícil de hacerlas más difíciles que para una compañía más grande con bolsillos más profundos. La saga tarifa actual es solo el último ejemplo.

Las políticas lentas y constantes ayudan a los propietarios de pequeñas empresas

Dadas estas realidades, recomendamos que los cambios finales de negociación en la política comercial sean lentos afuera. Si bien esto no evitaría que las empresas se conviertan en los trastornos de la cadena de suministro, al menos les dio tiempo para considerar proveedores alternativos o para prepararse de otras maneras. Desde la perspectiva del propietario de una pequeña empresa, que tiene este espacio de planificación puede aportar una diferencia real.

Del mismo modo, si los responsables políticos quieren traer más producción sobre nosotros, los aranceles en sí solo pueden lograr mucho. Los pequeños productores deben contratar personas con desempleo a poco más del 4%, pero la falta de trabajadores calificó para más y más roles de producción artificiales.

La corrección al corregir el verdadero objetivo de la política a largo plazo requeriría la creación de carreteras para la inmigración legal y una inversión significativa en la capacitación laboral. Y si el camino para buscar más sobre la automatización de la mano de obra y luego preparar a los propietarios de pequeñas empresas para el cambio de inminente y ayudar a que el crecimiento del fondo sea estratégicamente crucial.

Las pequeñas empresas se beneficiarían de más financiación y capacitación de gobiernos. Las pequeñas empresas están listos para apoyar a las pequeñas empresas: podría ofrecer fondos accesibles para importaciones y exportaciones, reestructurar los préstamos existentes que las pequeñas empresas tenían que tomar y ofrecer apoyo técnico y educación y papeleo. Desafortunadamente, la SBA redujo el 43% de su fuerza laboral y oficinas cerradas en ciudades más grandes, incluidas Atlanta, Chicago, Denver, Nueva Orleans y Los Ángeles. Creemos que este es un paso en la dirección equivocada.

Las universidades también juegan un papel importante en el apoyo a las pequeñas empresas. La investigación muestra que al enseñar habilidades de gestión básica puede mejorar los resultados comerciales clave, como la rentabilidad y el crecimiento. Recomendamos que las escuelas comerciales y comerciales aumenten su enfoque en pequeñas empresas y desafíos únicos enfrentados. Ya sea a través de programas ejecutivos para propietarios de pequeñas empresas o proyectos de consultoría estudiantil, las universidades tienen una oportunidad significativa de confiar en el apoyo de los principales empresarios callejeros.

Treinta y cinco millones de pequeñas empresas es el motor de la economía estadounidense. Son creadores de empleo en ciudades y ciudades de este país. Son el ritmo de las comunidades estadounidenses. A medida que la nación se sometió a cambios rápidos y profundos de la política, alentamos a los líderes del gobierno y la academia a tomar medidas para garantizar que las calles principales en todo Estados Unidos no solo fomenten eso no solo perduran.

Los autores desean agradecer a Gretchen Abraham y Matt Sonnerorbor por su apoyo.


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