Como un joven supervisor de la tripulación Wild Fire, yo (James Whitehead) no tenía idea de qué hacer. Mi tripulación llegó al alto fuego en el sur de Columbia Británica 2021. Años e inmediatamente los lugareños se adhirieron inmediatamente a mí, quienes me dijeron en un idioma colorido que los bomberos no se sentían protegidos y no nos molestaron.
Sucedió antes de ver el fuego, desarrollar una estrategia o conocí a mi tripulación. Rápidamente me di cuenta de que mi papel no es solo un bombero, sino también para ser un intermediario, defensor de las relaciones y un defensor de la comunidad.
Esta experiencia no es única. En BC, a pesar de las inversiones provinciales y el aumento de las capacidades, alguna temporada para incendios forestales puede llevar incluso a las mejores tripulaciones y agencias a la frontera.
A veces esto significa que los miembros de la comunidad sienten la necesidad de ayudar en respuesta a incendios salvajes. Se trata de la protección de las conexiones intergeneracionales con la tierra, ya sea sus territorios o bienes raíces tradicionales. Para otros, evita la pérdida de sus medios para la vida, lugares culturalmente significativos o patrimonio para pasar a la próxima generación. Estos mensajes se repiten a los residentes locales en la línea del frente.
Mike Robertson, un habitante del suroeste cerca del lago Francois, BC y el asesor principal Cheslatt Carrier Nations, que experimentó incendios en 2018, descritos de esta manera: “Si (los miembros de la comunidad) no permanecieran … toda la comunidad se quemará”.
En todo Canadá, las tensiones a menudo desplazadas entre las agencias de bomberos y los miembros de la comunidad que deciden permanecer y proteger sus medios para la vida, los hogares y la tierra. En BC, Tsilhkot’in, Secwepemc, Competent y Northern Communities, entre otras cosas, han descrito esta tensión y la gravedad de la responsabilidad de proteger a sus comunidades.
Sin embargo, la presencia de locales dispersos por fuego puede distraerse y peligrosa para los encuestados. No saber dónde las personas pueden interferir con la eliminación de árboles peligrosos o gotas de aire de aire. Sin coordinación, el público puede trabajar en transitivo con los encuestados, y a veces es necesario salvarse, eliminando a los profesionales del trabajo de incendios.
El desafío no es una capacidad de fuego o convencer a las personas para que ayuden; Coordina los esfuerzos en un sistema de respuesta formalizado de protección contra incendios y prioridad de eficiencia.
Del conflicto a la cooperación
Fumo de la franja naval del incendio forestal, al norte de Yale, BC, 24 de agosto de 2025. Años. Impresión canadiense / BC Servicio de incendios forestales
Durante ese 2021. Fuego, lo que quedó conmigo no fue la hostilidad inicial, sino el deseo de aparecer durante la próxima semana. Pronto me di cuenta de que los habitantes querían trabajar en cualquier capacidad que pudieran.
En 2022. Año, el Servicio de Infire Wildfire de BC fue lanzado por el Programa de Community Community en cooperación con las Primeras Naciones de Servicios de Emergencia, Servicios Autochonos de Canadá, la Asociación de Catlemen de la BC, la Universidad de Columbia Británica y el Consejo de Pool de Frasera.
Este programa crea y fortalece las carreteras para que las comunidades indígenas y rurales y remotas participen de manera segura en las opiniones respectivas, asegurando que tengan capacitación, equipo y oportunidades para hacerlo.
Estos caminos aparecieron de un llamado a las comunidades afectadas por incendios salvajes e investigaciones y compromiso a través del proyecto de respuesta de la comunidad. Las comunidades señalaron la capacidad que tenían para apoyar a los bomberos, desde el conocimiento local, hasta confiar en los líderes comunitarios, capacitación y experiencia y equipos e infraestructura comunitaria.
El reciente ejemplo de esto sucedió con Merritt Snowmobile Club Division, Webcam y valores locales con el Servicio BC Wildfire en un excelente ejemplo de asociación exitosa.
El liderazgo comunitario a menudo se descuida y socava debido a los caminos de comunicación faltantes. La capacidad de comunicarse debe expandirse de la gestión de la agencia y la comunidad a frente, por lo que los bomberos y residentes están listos para trabajar de manera segura y respetarse mutuamente.
Con demasiada frecuencia, el diálogo de la agencia y la comunidad comienza solo cuando la comunidad está amenazada por el fuego. Muchas de las mismas habilidades que ayudan en respuesta en un incendio desfavorable se pueden utilizar y desarrollar a través del alivio proactivo, como la planificación de emergencias, la reducción de combustible peligroso o combustible o programa Firesmart. Esto fortalece la resistencia y construye relaciones entre los lugareños y las agencias que son vitales durante la respuesta de la vida silvestre.
Enfoques localmente apropiados
El bombardero acuático hace el paso a través de la Suzera del lago Wildfire en el Municipio Regional de Halifax el 12 de agosto de 2025. Impresión / provincia canadiense de Nueva Escocia
El programa de respuesta comunitaria mostró: las capacidades y prioridades varían ampliamente. Algunas comunidades son prioridades en la organización comunitaria, como 14 en el Distrito Regional de Thompson-Nicol, que fue financiado en 2025. Año, creado por residentes en la proximidad más sureste del lago cerca del lago Francois, ante el lago Francois, antes de la nueva era. Otros construyeron la capacidad del desierto dentro de los departamentos de bomberos estructurales existentes.
Algunas comunidades indígenas ayudan a sus miembros a participar en las Primeras Naciones de los incendios forestales de BC, o organizan su propio grupo inicial de respuestas, como los simps de los nativos del ataque inicial doméstico.
Al igual que Ron Lamprea, el jefe de fuego de Woolortene WooMore Wooler Wooler Vooler Woolority, se reflejó la respuesta de la comunidad:
“Como resultado del estrés impuesto a los recursos provinciales durante 2017 y 2018. años, la necesidad de determinar nuestra comunidad con las habilidades y conocimientos necesarios, podemos responder a su capacidad para responder a su capacidad para responder a emergencias”.
Mientras se realiza el progreso, este cambio es duradero y complejo. Los programas requieren fondos sostenibles, compromiso de individuos y organizaciones y confianza. Los programas no siempre funcionan para algunas comunidades que pueden enfrentar capacidades y restricciones financieras o no ven que sus necesidades se reflejen. Es necesario que estos programas continúen desarrollándose.
Las relaciones de construcción son esenciales para el acceso a toda la sociedad. Este trabajo debe continuar durante todo el año, el compromiso y la evaluación de las comunidades y en la mitigación y la respuesta. El respeto al conocimiento, el liderazgo y las contribuciones comunitarias, junto con las agencias, enfatiza que las personas son los activos más importantes para resolver nuestro riesgo de respeto.
Como dijo el bombero Joe Gilchrist, “hay tantos trabajos por hacer para hacer una asociación”.
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