El presidente de los jefes conjuntos aconseja al presidente sobre el uso de las fuerzas militares estadounidenses.

Periodista ANASTACIO ALEGRIA
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P. Brown como presidente del Jefe de Gabinete Conjunto, si no inesperado, al comienzo del segundo mandato del presidente Donald Trump.

Trump designó a Brown para liderar la Fuerza Aérea 2020. Año, y en 2023 el ex presidente Joe Biden lo elevó a la presidencia. Y Trump y el secretario de defensa de Pete Hegeth señalaron que la extremidad de Brown era una parte clave de su departamento de defensa, uno de los varios alimentos de altos funcionarios asociados con la administración de Bilen.

El teniente coronel retirado Dan Caine fue nombrado presidente electo Donald Trumps para presidente de los jefes de personal comunes. Fuerza Aérea Americana a través de AP

Para reemplazar a Brown, Trump nominó el día de Caine, General de Warforce retirado. El despido repentino de un distribuidor respetado a favor de reemplazar en la órbita de Trump, inició preocupación por la politización del ejército.

La controversidad ha llamado la atención sobre vital, pero aún no se entiende, el papel de presidente de los jefes de personal común. ¿Qué hace exactamente el presidente? ¿Qué poderes tiene él o ella? ¿Cómo se cambió el trabajo con el tiempo? ¿Y qué hace que alguien sea efectivo en el papel?

El asesor principal del presidente principal

El presidente es un oficial militar del estado más alto de los Estados Unidos. El general o almirante que informa directamente al presidente del presidente presidente, un consejo que consta de miembros más antiguos de los militares, la marina, la fuerza aérea, las fuerzas espaciales, el cuerpo espacial, el cuerpo espacial y los cables nacionales.

El trabajo del presidente es destilar la sabiduría colectiva del consejo, y luego aconseja al presidente del mejor uso de las fuerzas militares de la nación.

Si bien excede todo lo demás para el personal militar, el presidente tiene una autoridad de comando. El asesor, no la toma de decisiones, el presidente ayuda al presidente a comprender las opciones y posibilidades de las fuerzas armadas durante las crisis militares. El trabajo fuera de la cadena de comando, que lleva al Presidente al Secretario del Comandante de Filar, el poder del Presidente no deriva de las principales tropas en la batalla, sino para tener una carga de oído.

El hombre con el traje y la corbata se enfrentaron a un hombre con uniforme militar.

Secretario de Defensa Louis A. Johnson fue acusado en el ejército de Omar N en general. Bradley como primer presidente de las naciones comunes de los jefes comunes, 16 de agosto de 1949. Años. Departamento de Defensa de los Estados Unidos

Creado en 1949. Año, la posición del Presidente está diseñada para resolver el mayor problema estadounidense. En una nación en la que el control civil es el primer principio militar, ¿cuál es la mejor manera de recibir a los presidentes considera que la sabiduría de las fuerzas militares se ordena?

Dado que George es la época de Washington, este problema fue un alterado Congreso, el gobierno de la Constitución significa “hacer reglas para … Fuerzas de Tierras y Navales”.

Si los oficiales militares han tratado demasiado en la Casa Blanca, el presidente puede participar en el autoritarismo, ver tropas y tanques en respuesta a preguntas que se resolvieron políticamente.

Pero si la voz del Cuerpo de Oficiales es demasiado débil, las complejas operaciones comerciales que trabajan, y la planificación estratégica precede, probablemente se violará, como sucedió en Vietnam.

Tensión con los secretarios de servicio

En su forma original, la posición del presidente era un poco más que la primera entre iguales. Personalmente, el personal, el poder diario de los puestos fue monitoreado por el Registro Civil, que llevó a cada rama militar, líderes más firmemente rígidos que se invierten en gran medida en las divisiones existentes.

De lo que se ha convertido en una guerra burocrática eterna en el césped burocrático, los secretarios militares y navales sabían cómo “divari las cosas anteriores”, como se colocó el informe del Senado de 1985. Neusmiti Submarine minó la capacidad del presidente de que todos los jugadores en la misma página pueden conducir a un desastre, como los cuarteles marinos en Beirut en Beirut por militantes.

Un hombre con uniforme militar.

Almidante William Crow tenía 11 años. Presidente de los jefes de personal conjunto, que se sirvió en ese puesto desde 1985. Hasta 1989. Años. Marina de guerra

En una entrevista sobre el fracaso en el ataque de Beirut, ADM. William Crow, presidente en ese momento, “Solo podía trabajar a través del ejército, naval, parado entre las fuerzas y las fuerzas en el campo. Los comandantes de componentes informaron los servicios de sus servicios … y podría usar este canal para superar al comandante unificado”.

El trabajo de Golden-Nicholas, reenviado en 1986. años, fortaleció significativamente la posición de la presidencia. La ley dijo que el objetivo “mejorar el consejo militar dado al presidente” y usar los recursos militares de manera más eficiente. El presidente recibió una responsabilidad complicada en la consistencia en persona del presidente y secretario de defensa sobre asuntos militares. En la práctica, el presidente se convirtió en el tercer ejército más importante, detrás de solo dos funcionarios que aconsejó.

Por su parte, los secretarios de servicio se dejan a los roles de entrenamiento menos prestigiosos y equipan a sus tropas. Su determinación de preservar el modelo de administración militar antigua los hizo menos relevantes en el momento de los comandos “comunes” y unificados.

El hombre con uniforme militar se encuentra con otras personas con uniforme.

El General Colin Powell Army, Centro, se desempeñó como presidente del personal común del personal desde 1989. Hasta 1993. años, y luego se desempeñó como Estado Secretario. Wally McNamee / Corbis / Corbis a través de imágenes Getti Calidad de silla eficiente

Enorme en el alcance y el alcance, los puestos presidenciales por ley deben tener a un oficial de cuatro estrellas con una cantidad significativa de especias anteriores, incluidas las experiencias en uno o más ejércitos de edad avanzada. Esta solicitud se puede dar cuando es de “interés nacional” hacerlo, la provisión de Trump llamó cuando el Caine designó.

Una amplia experiencia ayuda a los presidentes a identificar juegos contraproducentes. En la acumulación de la Guerra del Golfo, el jefe del personal del avión elogió públicamente con la máxima eficiencia de la Fuerza Aérea. El general Colin Powell, presidente en ese momento, respondió por el aviso del Secretario de Dick Chenei, para apagar inmediatamente al jefe de la Fuerza Aérea. Deseando tales maniobras, Powell quería enviar un mensaje de que se hicieron los días de rivalidad interestatal y quejas de predicadores: solo se toleró una forma de pensar unida.

Frank, es apolítico e importante. El período de cuatro años del presidente fue enviado deliberadamente a la expresión del presidente para que el presidente asesore a dos presidentes. Almidante Mike Mullen nombró al presidente George V. Bush, y luego trabajó bajo el presidente Barack Obama durante casi tres años. El general Joseph Dunford, nombrado Obama, aconsejó a Trump al comienzo de su primer mandato.

Trump perforó esta tradición al desestimar a Brown menos de dos años en una fecha límite que fue nombrada por el presidente Joe Biden. Eligió a Caine, el general que le dijo a Trump le dijo que el grupo del Estado Islámico podría “completarse por completo en una semana”.

El desafío del nuevo presidente será equilibrado su juicio independiente contra el discurso del presidente lo que quiere escuchar.


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