Del Apolo 11 a Artemisa II: ¿Alguien paga por que las marcas vayan al espacio?

La mayor negación de la NASA: “No seleccionamos comidas ni alimentos para la tripulación en función de acuerdos de marca. Esto no fue publicidad encubierta”. El histórico evento ocurrió el lunes 6 de abril de 2026, a las 12:44 a.m. (hora del este de EE. UU.) a bordo de Orion en la misión Artemis II. Y no hablamos de que el ser humano vea la cara oculta de la luna con sus propios ojos, sino del tarro de Nutella que actualmente se está robando toda la atención.

Ferrero, empresa propietaria de la marca, también ha negado cualquier tipo de contrato de publicidad de productos, como se denomina colocar productos publicitarios en el espacio audiovisual sin cambiar el ritmo de la acción. El asunto está cerrado. ¿Está seguro?

Hay productos predecesores que aprovecharon la selección de la NASA para misiones simbólicas, como el legendario OMEGA Speedmaster Chronograph en el Apolo 11 en 1969. Omega aprovechó la selección de este reloj con el permiso de la NASA y continúa haciéndolo. La relación de Omega con la agencia espacial estadounidense es excelente, aunque, eso sí, no existe ningún intercambio económico entre ambos.

El astronauta del Apolo 11, Buzz Aldrin, fotografiado con su reloj OMEGA Speedmaster. OLLA

La colocación de productos ha funcionado desde los albores de la era audiovisual. El caso de ACME es especialmente bonito: empezó como una marca genérica en el cine, precisamente para evitar la colocación accidental de productos gratuitos, hasta convertirse en un icono pop, gracias a Roadrunner y Coyote.

También se promocionan las ciudades

En todos los productos audiovisuales existe la posibilidad de incluir marcas. Los acuerdos de colaboración entre la productora y las marcas son infinitos y se rigen por contratos muy largos y muy detallados. Incluso las ciudades firman acuerdos de colocación de productos para promocionarse y lucir bien en las películas.

FedEx es otro caso paradigmático. En la película Náufrago (Robert Zemeckis, 2000), la trama gira en torno al catastrófico accidente de un avión de FedEx, una de las empresas de paquetería más importantes del mundo. Todo lo que puede dañar la reputación de la empresa está en el guión: accidentes, muertes, paquetes perdidos… Los logotipos son claramente visibles. Un infierno para los gerentes de marca. Sin embargo, hubo un trato: FedEx no pagó ni un solo dólar, sino que puso todos los recursos de la empresa a disposición de Zemeckis. El éxito de taquilla fue impresionante, pero aún más sorprendente fue el impacto que tuvo esta película en el reconocimiento de la marca.

En la película Cast Away (2000), protagonizada por Tom Hanks, se podían ver paquetes de FedEx.

Este caso se estudia en todas las escuelas de publicidad y negocios. ¿La clave? Emociones. En los minutos finales de la película, el protagonista se obsesiona con entregar el único paquete que dejó sin abrir en su increíble aventura como un acto de responsabilidad. Suficiente para FedEx.

Google, el buscador que no aparece en el cine

¿A quién no le sorprende ver, por ejemplo, extraños navegadores de Internet que aparecen en películas y series? ¿Qué le pasa a Google? Muy sencillo. Google no sólo no paga por aparecer -motivo suficiente para que algunas productoras la eliminen de la ecuación-, sino que también discute si su marca está asociada a crímenes o posibles delitos en la trama. ¿Cómo sacar el cadáver? Mejor búscalo en “Buscador”, el famoso buscador de letras de colores.

El verdadero Santo Grial no está en los acuerdos, sino en lo que se llama publicidad (que no debe confundirse con publicidad). Productos que aparecen de la nada en las noticias, en las redes, en obras de arte… Hay tantas marcas y tantos objetos reconocibles y ningún logotipo que sería extraño que no aparecieran todo el tiempo.

Campbell consideró condenar a Andy Warhol antes de darse cuenta del invaluable capital que acababan de recibir de forma gratuita cuando el pintor decidió marcar y logotipo sus obras.

La magia ocurre cuando el momento, la persona o la circunstancia es muy especial y la marca sabe cómo usarlo, una sabiduría que no siempre implica publicaciones instantáneas, ingeniosas y locas en las redes sociales. El fenómeno de la piña macadona (2024) –la idea de ligar en un supermercado se volvió viral si llevabas una piña boca abajo en un carrito– es polémico: ¿fue bueno para la marca? ¿Aprovechaste? ¿Está gastado? La publicidad no tiene reglas. Y en la era de los algoritmos, menos. Algo que podría beneficiar a la marca se le va de las manos o algo que podría perjudicarla se da vuelta y se ríe. Quizás una publicación anónima. Quizás una maniobra del administrador de servicios públicos. Quizás una acción de influencer interesada. Hay miles de casos.

¿Por qué no cubrieron sus huellas?

Pero volvamos a Artemis II y Nutella: ¿es creíble que los responsables del equipaje de los astronautas no tengan restricciones a la hora de enviar marcas visibles al espacio, sabiendo que las cámaras están grabando en todo momento? “Estoy buscando un producto de higiene especial: una crema honesta”, dijo Christina Koch durante una transmisión de la NASA, refiriéndose a una marca de crema propiedad de la actriz Jessica Alba que el astronauta no pudo encontrar a bordo.

Nada tendría más sentido que tapar el logo o eliminar el embalaje original antes de viajar. Siempre se hace. Todos hemos visto manzanas tapadas por los portátiles de los presentadores de televisión y botellas que ocultan sus etiquetas a la cámara para no dar publicidad gratuita a nadie.

En la transmisión más vista de un viaje a la luna, ¿un frasco de Nutella emprende un vuelo largo y elegante, mostrando su logo distintivo varias veces ante la cámara? Llámame imprudente. Creo que alguien sabía que esto iba a pasar. Por cierto, soy un boom. Prefiero Nocilla.